停牌超过半年的万科A今日终于复牌了，不出所料，开盘就惨遭跌停，报价21.99元，下跌9.99%。截止收盘，逾770万手卖单死死地将万科按在了跌停板。

　　按照停牌前2372亿元的流通市值计算，首日跌停，万科A市值将一下子蒸发237亿元。

　万科7月1日公告称，经向深圳证券交易所申请，公司A股股票将于7月4日开市起复牌。

　　此前，万科因筹划重大资产重组事项，经公 司向深圳证券交易所申请，公司A股股票自2015年12月18日下午13:00起停牌。6月17日，万科召开第十七届董事会第十一次会议，审议了以发行股 份的方式向深圳市地铁集团有限公司购买其持有的深圳地铁前海国际发展有限公司100%股权等有关事项。

　　万科7月1日同时公告，该公司董事乔世波、魏斌和陈鹰就6月17日召开的第十七届董事会第十一次会议的某些董事会议案的表决结果提出质疑，本公告出具之日前述事项还未达成共识。特提醒广大投资者注意投资风险。

　　万科复牌将有几个跌停？

　　市场普遍预计，万科A复牌后的股价下跌已是在所难免。就连公司董秘朱旭也表示“万科A复牌以后的确是有补跌的压力，这是不争的事实。”有人推算，若万科A复牌，公募基金的基金净值能够承受26%的跌幅，大约在2个至3个跌停板之间。

　　有一持有万科A的基金经理说，无论从市场还是行业角度来说，万科A都有一个补跌的过程，卖是很自然的选择。“当然，就和估值调整一样，我们判断万科两个跌停，3个跌停的情况较难出现。”在其看来，如果跌到3个跌停，就有资金会进行抄底。

　　信达证券首席策略分析师陈嘉禾指出，“万科停牌期间指数下跌约20%，而且万科PB为2.7倍，贵于其他地产龙头，也相对H股更贵，但是同时也要看到，地产指数PB也有2.5倍，可见市场其实更喜欢小地产股，因而市场估值本身存在一定不稳定性。”

　 　申万宏源研究所首席分析师桂浩明指出，一方面，万科自去年底停牌以来指数出现较大回落，而且当时房地产板块普遍价格比现在要高。另一方面，更大的问题还 在于万科的股价从去年11月到12月的上涨并不是基于它的业绩，而是由于当时的股权之争，特别是宝能系的频繁举牌，使得万科的股票成为一种相对稀缺的产 物，这种情况下股价的上升很大程度上并不真正反映公司的价值，而只是反映公司在这一时点上的交易价值。目前，宝能已表达希望全身而退的愿望或者说并无意继 续争夺万科的控股权。在这种情况下，万科股权争夺溢价也因此将淡化。“总体来说万科股票出现一个很大的回落是必然的。”

　　宝能系持股市值或缩水百亿

　　从当前各方的预测来看，万科A复牌后补跌是大概率事件。而一旦万科股价下跌，伤的最严重的将是当前的第一大股东宝能系。

　　宝能系去年7月至12月增持万科的资金来源主要包括保险资金、 融资融券、收益互换、资管计划、股权质押等，具有高杠杆的特点。其融资成本较高，一旦万科股价出现超预期下跌，宝能系只能追加保证金，资管计划也将面临强制平仓的风险。

　 　公开数据显示，目前宝能系持有26.82亿股万科股票，以去年12月18日停牌价24.43元/股计算，持股市值高达655亿元。如果万科A股价出现两 个跌停，宝能系持股市值将降至520亿元，缩水130亿元；如果出现三个跌停，宝能系的损失近200亿元。不过，按宝能系历次买入价格区间测算，其总投入 约为429.65亿元。按此来看，万科即使出现三个跌停，仍不足以导致宝能系蚀本。

　　管理层复牌前猛烈反击

　 　虽然万科处于风口浪尖，但万科管理团队仍然展现了其较高的职业素养，努力维持公司正常运营。这在万科A刚刚公布的上半年主要经营数据中也能一窥究竟。财 报显示，今年1~6月份，万科累计实现销售面积1409.0万平方米，销售金额1900.8亿元，稳居行业第一，同比涨幅高达75%，超额完成全年 3000亿元的任务已无悬念。

　　万科在7月4日股票复牌前夕抛出骄人业绩，除了证明管理层的能力外，也是在向外界传达公司经营一切正常的积极信号，被视作其为稳定股价的一张“王牌”。

　　另外一张“王牌”是，万科董事会在7月1日通过了“关于不同意深圳市钜盛华股份有限公司及前海人寿保险股份有限公司提请召开2016年第二次临时股东大会的议案”。

　　值得关注的是，根据公告，上述议案是在董事会会议上以11票全票赞成通过的，这意味着华润三名董事在这一问题上和管理层站在了一起。

　 　根据《公司法》，“宝能系”还可以向监事会提请召开临时股东大会，如果监事会也不同意召开，则连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股 东可以自行召集和主持。召集人应当于会议召开四十五日前发出书面通知，将会议拟审议的事项以及开会的日期和地点告知所有在册股东。

　　此举意味着，如果宝能仍然希望达成重组万科董事会的目的，只能通过自行发起股东大会来完成。